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欧足联，“变天”了

试念念一下，吮指原味鸡不再由KFC售卖，转到了麦当劳旗下，会引爆怎么的斟酌？

北京时候2月12日凌晨，足球圈就发生了近似的“地面震”。

欧足联版权代理商TEAMmarketingAG发布公告称，欧足联与ReleventSports参加独家谈判期，斟酌2027～2033年间欧足联须眉俱乐部赛事（UMCCs）的人人版权交游事宜。

这意味着，欧足联与TEAM长达35年的结合关系行将放置，欧冠赛事的版权行将迎来新的“掌舵者”。

TEAM声明部分截图

TEAM抒发了对这一行变的遍及“失望”。

他们暗意，在曩昔的三十多年里，两边通过结合共同为欧洲俱乐部足球创造了高出500亿欧元的收入，并使得欧足联旗下须眉赛事（UMCC）的营业价值每个周期不休增长，非凡是在人人体育版权阛阓的复杂挑战下，TEAM不仅得胜大意，还终显然现时版权周期内20%的增长，远超行业平均水平。

那么，为什么欧足联决定吊销这位结合了35年的“老伙伴”，转而投向Relevent的新怀抱？后者又是一家怎么的公司，能为欧足联带来怎么的变革？

欧冠联赛的“缔造者”，跟不上期间了？

欧足联和TEAMMarketing之间的结合，其实早已超过了简便的版权交游。

天然欧冠发祥于1955年，但现在球迷所熟知的“当代”欧冠联赛体系，其实降生于1992赛季——当年那场“变革”的背后，TEAMMarketing上演了至关穷苦的变装。

在此前的“欧洲冠军杯”时期，参赛球队只是是列国的联赛冠军，俱乐部通过四场两回合的淘汰赛以及一场决赛争夺冠军，相貌较为简便，竞争相对有限，远未达到今天的界限。

那时的转播权则由欧足联径直与列国的电视台和播送公司议论，向有有趣有趣的电视台出售特定地区的转播权，收入也相对通俗。

1990年欧冠决赛时，还莫得熟识的五角星构成的欧冠logo

20世纪80年代末，以AC米兰雇主、意大利播送巨头贝卢斯科尼为首的俱乐部代表们启动寻求更大的利益，条目改制欧冠。这一构念念起首径直遭到了欧足联的辩护，但跟着1990年伦纳特·约翰逊成为新任欧足联主席，球迷熟知的“欧冠联赛”也启动助长。

但彼时的欧足联并非咱们今天所熟知的播送和营业巨头，只是只消20名职工，并没无意刻或营业专科常识来进行这么界限的改良。

在这么的配景下，TEAMMarketing（Television，EventandMedia）应时而生。这家由一群曾在奥运会和宇宙杯赛事中，有过丰富训诫的播送与营业专科东说念主士所创立的公司，与欧足联达成结合，认真开启了欧洲足球的营业化新篇章。

TEAM为新欧冠打造了全新的品牌形象，包括今天球迷耳闻目染的欧冠主题曲，并参考宇宙杯和奥运会的版权售卖模式，将赛事版权进行人人化分销。这一策略不仅使得赛事的电视转播权获取更凡俗的传播，还为赛事带来了遍及的收入增长。

同期，通过竖立人人化的扶持收罗，TEAM还将福特、佳能、麦当劳、万事达卡等海外品牌诱导为赛事的扶持商，进一步晋升了欧冠的人人化营业价值。

自后的事儿咱们就都知说念了。

从旧欧冠时期数百万英镑的转播收入，到90年代末，欧足联每年能从冠军联赛中赚取1.85亿英镑。现如今，2022/23赛季，欧冠联赛总收入就高出32亿欧元，其中仅转播收入就高出26亿欧元。

欧冠成为了欧足联的“钱树子”。

两边的得胜结合，也让欧足联很少裸露联系TEAM的音信，TEAM基本上位居幕后，天然有酬酢媒体账户，但险些从未发布过实质，高管也很少出头接受采访——关于TEAM而言，欧冠的得胜本人就是其最强的发声方式。

然而，跟着欧冠联赛的发展，媒体糜掷的变化、数字化转型的加快，更多的俱乐部和更多的收入共享模式被引入，TEAM相对“传统”的营业运作方式下，其地位也遭遇到了来自欧足联甚而俱乐部们的质疑。他们觉得当下TEAM的专科常识，和关于股东版权增长的才气，并不匹配其每年从欧足联拿到的佣金。

体育营业媒体SBJ曾在2022年报说念，TEAM历来与欧洲权门俱乐部们空泛巩固的关系。这些俱乐部觉得，顶级俱乐部之间的比赛是“不愁卖”的，也恰是基于此，皇马主导的“欧超联赛”等提案应时而生——俱乐部们对更多抵制权和更高收入的条目愈发热烈。

不仅如斯，NFL、NBA、MLB等好意思国体育定约在人人阛阓的得胜膨大；TikTok、电子游戏等新兴文娱相貌层见错出，也让欧足联意志到，欧洲足球必须罗致更加“激进”的妙技，拓展其在新兴阛阓、以及年青群体的影响力。

因此，欧足联和TEAMMarketing的“离异”更像是一种势必的遵循。

当下，欧足联踏上了另一条省略情的说念路，期待通过新的结合伙伴股东欧冠迈向下一个金元期间。

那么，为什么是ReleventSportsGroup，接过这个“重任”？

欧足联版权“新”玩家，要把欧冠带到好意思国？

先要瓦解到一件事情：Relevent入局欧足联其实早有预兆。

自2021年欧超联赛危境爆发后，欧足联连忙诊治政策，鸠集欧洲俱乐部协会（ECA）成立了新的结伙公司UC3，探索新的营业模式。其中，最为重要的变化之一即是将2024-2027年周期的北好意思阛阓欧足联赛事转播权，交给了更加熟识当地阛阓的ReleventSports。

事实上，就此事件而言，其实照旧象征着欧足联的一种“反水”。

毕竟，在曩昔的30年里，欧足联的俱乐部赛事转播权一直由TEAMMarketing独家代理。凭据多方报说念，欧足联底本蓄意都备吊销与TEAM的结合，但后者采纳通过削减佣金来争取延续结合。

但客岁夏天，欧足联依旧在欧洲杯前启动了公开招标枢纽，现在看来，Relevent成为了临了的赢家。

其背后原因约略也并不复杂，起首是其销售才气拔群。

该机构由好意思国房地产拓荒商，迈阿密海豚队雇主史蒂芬·罗斯（StephenRoss）抵制。从2013年推出ICC海外冠军杯启动，便竭力于将欧洲顶级足球赛事引入北好意思、亚洲阛阓。拜仁慕尼黑、切尔西、曼联等欧洲权门球队，均是ICC赛事的老例参赛军队。

Relevent的这一得胜训诫，让欧足联对其能够在好意思国阛阓开放场所充满信心。

莫得亏负欧足联的期待，Relevent匡助欧足联和派拉蒙达成了一项价值15亿好意思元、为期六年的转播合同。将欧冠赛事实质推向北好意思的线上平台，进一步扩大了赛事的受众范围。

鉴戒北好意思四大体育定约以及F1、ATP、WTA等体育定约的训诫不错看出，当下体育赛事的得胜不单是依赖于传统的电视转播和告白收入，更需要深度和会数字平台，快速反应变化、以触及人人年青不雅众。

在当下，Relevent无疑是欧足联更理念念的结合伙伴。

事实上，跟着流媒体平台的崛起，年青一代球迷对传统电视转播的依赖缓缓减少，Relevent也深入意志到流媒体是新的增长点。

更早之前，Relevent就匡助西甲联赛在好意思国、加拿大、墨西哥等国度签署了为期8年、价值20亿好意思元的转播合同，这一合同触及到ESPN+、SKY等流媒体办事，成为西甲迄今为止最大的海外转播合同。前不久，Relevent还促成了派拉蒙转播英格兰足球联赛（EFL）的合同，改日德甲联赛在北好意思的版权销售也将由其一手承办。

不错看出，Relevent的上风不仅限于传统的版权代理。通过与流媒体平台的深度结合，再加上酬酢媒体告白和品牌扶持等更变模式，它照旧转型为能干数字化和酬酢媒体运营的体育产业巨头。

这种多维度的盈利模式，不仅晋升了赛事的收入来源，也使Relevent成为一个优秀的版权阛阓玩家。

相同值得驻扎的是，跟着Relevent接办欧足联赛事的人人版权后，体育产业的版权生态约略也参加了新的阶段。

Relevent在北好意思阛阓的得胜训诫很可能会在其他地区获取复制，并推出定制化实质。同期，流媒体平台的比重将在改日的体育版权交游中不休增加，版权交游将酿成更增加元化的营业模式。

总的来看，跟着欧足联与Relevent的结合深入，欧冠决赛是否会在好意思国举行，照旧不再是捕风系影的预见，而是一个更加接近推行的可能。

与此同期，跟着好意思国和中东投资者的握续注资，欧洲足球的营业款式也在资格前所未有的变革。

欧洲足球的下一个黄金期间体育赛事直播，最终要由好意思国东说念主来决定了吗？